理事長的話

2014年10月7日

各位臺大泌尿部的同仁及楓城的會員,大家好:

  秋風送爽,氣候怡人,先祝大家心情愉快,工作順心。 本部在大家的努力下,有長足的進步,也做了一些事,上次向大家做書面報告,已是一年前的事,此次再度向大家報告進度:
  1. 持續建立泌尿部的各種SOP---我們仍然積極持續推動部內作業制度化,及醫療作業標準化,希望大家在實際作業中,不斷修正及改善制度及SOP。制度化或標準化,其實是一種工作及生活態度,建立一種解決未來類似問題的相同作法,減少同仁們重複摸索,浪費時間。第一次建立制度及製作SOP的同仁們最辛苦,但是貢獻也最大,請同仁們體會他們的辛勞,若有建議,也歡迎隨時提出。

  2. 建立科部內獎懲制度---在團體中,「公平」是讓大家和諧無爭,很重要的原則。我們持續在泌尿部建立及熟悉各種「客觀評估制度」(如統計各種獎懲數據,及採用多元評估成績),及「眾議制度」(重要事項由眾人決定),避免主管一人意見決定。由此,希望大家尊重科部內所有同仁,因為每位同仁都一樣重要,都有發言權及決定權。

  3. 建立科部內「自願服務」制度---科部內公共事務眾多,讓大家都有機會參與,可以讓大家從科部整體的角度看事情,形成真正的團隊。因此,當泌尿部公眾事務,需要派出人選時,我們先徵求有意願的人,出來「自願服務」,如果沒有自願者,主任才會指派人選。主任室也會統計同仁們,公共服務的累積量,作為需要獎勵及資源分配時的參考。例如: 此次哈薩克學生來訪,就是由陳忠信醫師及王碩盟醫師自願帶領指導;病房主任是由李苑如醫師及王碩盟醫師自願擔任;劉湄湄自願擔任結石分析的工作等。

  4. 本部的營運狀況良好---過去半年來的平均佔床率,已經從88%升到94%,這是過去從未達到的,也讓院方相當驚喜。在此,要感謝大家的努力,尤其是CR們精心調配床位。此外,我們的“收支比”(即收入除以支出) 約為1.30~1.40,表示我們每付出10塊錢成本,可以有3~4元之盈餘,比全院之平均收支比1.01~1.05,要好很多。因此,在爭取全院資源之分配上,也較佔便宜 (例如:健康大樓規劃)。我們每個月替醫院賺進400~500萬元,比其他許多科部,呈虧損狀態要好。相信當我們逐漸補足3名主治醫師之缺額,會有更好的業績。

  5. 「臺灣楓城泌尿學會」成立---從今年一月正式成立,不足一年,已經辦了20場以上之各式活動,參加人次超過千人,在泌尿科界已打響名號。未來我們仍會努力辦活動,持續加深我們的影響力,為國內外泌尿科界的成長卓越,貢獻一些心力。此外,楓城的官方網站,經過無數次的改善,才成為今天豐富友善地的面貌,大家可以看到,此網站可以輕鬆獲取楓城重要的訊息及資源。在此要感謝姜宜妮醫師(秘書長)、珮玲、小明、欣霈、聖鑫,所有會員、理監事及所有無私善心的捐款人。

  6. 本部資源逐漸增加---由於本部業績轉好,因此今年端午及中秋節,發給每位同仁的績效獎金,比往年加了一倍,連主治醫師也開始發放,雖然錢不多,但是感謝大家辛勞付出的誠意是很高的。此外,由於楓城建立了合法的公開募款制度,正式接納各界捐款,因此,有多餘的資源可以挹注到本部,用來改善泌尿科教學,研究及服務的品質及流程。從今年開始,楓城投入了不少資源到本部,例如採購了(或即將採購)病房的生理監視器(3台)、輪椅式坐秤、電冰箱、X-光攝影鉛屏風、尿流速測定儀、及多項手術室設備,讓病房、門診、及手術室的運作能更順暢,也讓大家能有更舒適的工作環境。未來,我們仍會持續挹注資源到本部。

  7. 教學研究方面---
    • 本部於2014年5月24日舉辦了台大醫院泌尿部住院醫師進階手術訓練課程,以活體豬麻醉後,由住院醫師分組進行膀胱切除手術,術後所有組別之豬隻都存活,手術成功。感謝戴槐青醫師及小明的費心安排,讓活動順利,圓滿結束。
    • 我們將試辦全國的 「第一屆台灣泌尿科專科護理師研習營」,除了楓城的醫師之外,本部現任的護理長及專科護理師,也要粉墨登場,擔任講員。這個研習營有提升泌尿科專科護理師水準的使命,讓我們教學相長,也為我們未來臺大泌尿體系儲備相關人才。研習營會後,會頒發證書,我們希望未來每年辦一屆,成為楓城必辦的年度任務。
    • 楓城學會出書:「讓臺大醫師群為您危機解泌──銀髮族的泌尿系統保養」---集合我們楓城人才的力量,出版銀髮族的泌尿系統保養書籍,目前由亞東鍾旭東主任擔任召集人,預計有10多位楓城會員投入各篇章的撰寫工作,最後會由三民書局印刷,預計2015年7月出書。
    • 補助學術研究計畫---楓城將依學會財務狀況而定,每年撥款補助會員學術研究計畫,申請及補助辦法已經理監事會議確立通過。希望能提升我們的研究能量,協助年輕醫師在研究的領域早日成長。
    • 提供台灣泌尿科醫學會及男性醫學會學術論文獎---楓城將每年撥款6萬元,提供兩大學會會員之優秀學術論文,各3萬元獎金,在其年會發放,鼓勵國內的學術研究發表。

  8. 本部人才培訓儲備---本部長期醫師人力不足,但是業務量又逐漸增加,未來除了臺大總院及各分院持續缺人之外,近年即將開張的癌症中心醫院,及竹北生醫園區醫院,也需大量醫師及NP人力。因此,我們正有計畫地,訓練我們的子弟兵,使其能盡早成熟,獨當一面,加入我們的戰鬥團隊行列。此外,我們也積極地向外招募不同體系之新血,希望能有多元化的組成,強化我們的團隊。

  9. 多次舉辦民眾衛教活動---楓城的宗旨是「促進泌尿醫學發展,增進會員學術交流與經驗傳承,以貢獻醫界與社會,造福人群」,因此普及並提升泌尿科學知識,也是我們的任務。泌尿部及本學會今年以來,聯合舉辦了2次病友演講會 (攝護腺癌及腎臟癌),提供這些病友們正確的疾病知識。此外,我們在2014年9月21日於臺大國際會議中心,舉辦了一場「2014健康有約講座:男性隱憂─漫談攝護腺疾病」的活動,現場來了400位民眾,將會場擠得水洩不通,連站立都無剩餘空間,會中3位講師 (張宏江、蒲永孝及陳忠信) 及2位我們的專科護理師 (莊秋真及陳柏文) 與現場民眾互動熱烈,相當成功。我們楓城的官網瀏覽人次,也瞬間爆量,且持續至今,顯示我們的影響力與日俱增。

  10. 健康大樓規劃及攝護腺中心---根據院方規劃,泌尿部未來將與其他數科,遷入西址健康大樓。從2014年7月起,本部就積極配合參與院方及企劃室的規劃過程,目前已經完成未來泌尿部門診區的規劃,取得比現在門診區大一倍以上的空間 (含通過的攝護腺中心),為將來長遠 (未來20年) 的發展,奠定良好的基礎。其中要感謝黃國皓醫師、陳忠信醫師、珮玲、欣霈、慶元等人的無數次的開會,蒐集資料,實際勘查,及計算規劃。我們向院方提出的規劃計畫書,是各科中最快完成也最完整的,甚至被拿去給其他科部,當作是規劃範本。未來,我們仍有病房、手術室及研究室的空間待規畫爭取。希望大家一起合作,為我們未來數十年的發展,貢獻一些心力。

  11. 健康促進活動---泌尿部及楓城於2014年4月13日,聯合舉辦了今年春季的員工及家屬健康促進活動,共有破紀錄的130人參加,分乘3輛大型遊覽車,到苗栗縣數個景點踏青旅遊,大家與同事及家人度過美好的一天,盡興而歸。我們預計將在11月中旬,再辦一次秋季活動,相信也會是美好的一天,歡迎大家參加,讓我們拭目以待。

最後 祝大家心情愉快、萬事如意 !
 敬上


2014年1月17日

各位會員、各界女士先生:大家好!

  承各位的鼓勵與支持,當選本會第一屆理事長,在此感謝大家的支持與肯定,今後自當竭盡全力,冀符厚望。   

  臺灣醫療環境漸趨國際化,隨著世界經貿交流的日益頻繁,國際間可努力之醫療合作空間逐漸加大,然而在醫療國際化前,國內的醫療環境能優化到怎樣的程度? 我們能盡到怎樣的社會責任? 這一直是永孝對臺大泌尿體系的期盼,我相信未來之路,必定充滿艱辛與變數,但在任內,仍將致力完成下列的任務,帶領學會,在泌尿醫學領域中,日益精進,作一些貢獻:
  • 學會草創,從無到有,因此盡早建立典章制度,讓學會步入正軌。
  • 將本會的知名度、聲望向上提升。
  • 開源節流,開發外部資源,以提供會務發展。
  • 與各醫學會共同合作,規畫與執行大小型學術活動、會員聯誼活動、會員教育進修活動等,並將泌尿學術活動制度化與及優化。
  • 讓學會活動觸角,延伸至其他尚未接觸過的活動領域,例如: 獎勵創新卓越、照顧弱勢病人族群、提升臨床照護滿意度等。
  • 建立國際醫療及合作平台,促成國內及國際醫療跨國及跨院合作計畫。
  • 增進學會會員情感,強化會員的聯繫溝通,提供更多會員交流的平台與機會,例如:聯誼活動、學會官網及社群網站的經營。
  • 理監事會議及決議透明化。
  • 健全學會組織結構、內部行政作業系統化、財務作業透明化。
  永孝一定以積極熱忱的態度,虛心傾聽會員的需求,相信各位先進在近期內應對永孝的努力有感。尚祈時賜箴言,以匡不逮。

敬頌 醫安

臺大醫院泌尿部 主任
臺灣楓城泌尿學會 理事長
 敬謝


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